(Auto) Executive Coaching: destravando a carreira

Na semana passada identificamos as fortalezas que devem ser mantidas e as fraquezas que devem ser desenvolvidas.

Provavelmente, dentre o que precisa ser desenvolvido estão um ou mais dos ‘career stoppers’:

– Problemas com relacionamentos;

– Problemas com mudanças e adaptação;

– Não alcance de metas e objetivos;

– Percepção incompleta de seus papéis e responsabilidades;

– Dificuldade de liderar um time.

O primeiro passo, que é reconhecer, já foi dado.

Agora, como segundo passo, é necessário trabalhar a auto-aceitação. Você tem alguns pontos a desenvolver, como todos, embora seja uma pessoa e profissional cheia(o) de qualidades. Caso isso não fosse verdade sequer tinha chegado a iniciar uma atividade profissional.

O terceiro passo é identificar um profissional que para você é referência no que precisa desenvolver e mapear o que faz e como faz para que você a/o admire.

Com base no seu mapeamento, comece modelando os seus comportamentos. Isso mesmo: experimente copiar os comportamentos algumas vezes até reconhecer se faz sentido ou não para você e, aos poucos, encontrará seu novo jeito de agir.

E uma dica importante: defina alguém de sua confiança para observar e ir te dando feedback dos seus progressos.

Em breve o resultado chegará.

Na próxima semana falaremos sobre como aumentar o desempenho.