Second Life não vai sobreviver

A curva de maturidade do uso da Web 2.0 ainda está na fase de empolgação. A constatação é de Cezar Taurion, gerente de novas tecnologias da IBM Brasil, que palestrou no painel sobre Web 2.0 do IT Conference na tarde desta quarta-feira (27/06). Apesar de ser tema polêmico e recorrente nas discussões sobre tecnologia, ainda há muito para ser aprendido a respeito da tecnologia e suas funcionalidades. “A sociedade sempre buscou o conceito de computação social e da colaboração”, afirmou. “Se alguém disser: é assim que funciona, não é verdade. Estamos todos aprendendo; e muitos destes produtos não vão sobreviver ao longo do tempo. Entre eles, o Second Life”, enfatizou.

De acordo com Taurion, a IBM tem apostado em experiências internas com blogs, wikis e criação de comunidades para troca de informações entre os funcionários. “Toda tecnologia usada internamente pode virar produto, como aconteceu no começo do ano, com o lançamento do Lotus Connections“, ressaltou.

Mas com tanto deslumbramento com o novo conceito, que pode deve ser classificado como em estado de evolução e não como uma revolução da internet, não há o risco de se criar uma nova bolha, como a do ano 2000?  “As mesmas burrices não serão feitas duas vezes. Os investidores estão mais pragmáticos e os projetos têm modelos de negócio”, argumentou Carlos André, presidente da consultoria Effectio.

Para ele, além de uma questão de mercado, esta nova realidade que permite criar, facilmente, redes de empresas por meio de sites e redes de contato, é um desafio para os CIOs. “As empresas que usam software como serviço, por exemplo, o quanto as políticas de proteção de dados estão adequadas a uma realidade em que você vai ter de abrir mão de varias coisas que hoje estão dentro da empresa? Como permitir ou controlar este acesso, sem perder a competitividade? Este é um dos desafios do CIO”, destacou.

Falando sobre a experiência do site Apontador.com com a Web 2.0, Rafael Siqueira, CTO da Webraska e do site, mostrou como é possível usar o conceito de forma comercialmente viável. Em 2004, a empresa repensou suas atividades e direcionou o foco apenas para o mercado corporativo por conta dos altos custos. Dois anos mais tarde, com os preços dos equipamentos mais atrativos, o site apontador.com voltou ao mercado, já dentro do novo conceito de web.

Para suportar a nova estratégia, o número de profissionais cresceu 50%, para 20 técnicos, e o número de servidores passou de dez, para 45. “A largura de banda necessária passou de cinco para 25 Mb em três meses”, relembrou. Até o fim do ano, o site quer chegar a três milhões de usuários. “O uso de tecnologias gratuitas de terceiros também é uma possibilidade para redução de custos com infra-estrutura e disponibilização de serviços”, expôs. Entre as estratégias da empresa também está a exploração do conceito de comunidades, com parceiros para o desenvolvimento de serviços de localização, como a espécie de incubadora, e os investimentos em publicidade segmentada.

Leia cobertura completa do IT Conference 2007.