Com IA, profissionais de TIC no Brasil devem economizar mais de 2 meses de trabalho até 2029

Os profissionais de tecnologia no Brasil vão economizar mais de dois meses de trabalho – ou 66 dias para uma jornada de oito horas diárias – até 2029 ao usar inteligência artificial (IA). Uma média de horas economizadas em cinco anos que varia entre 1,8 e 2,6 horas por semana. Globalmente, o impacto pode ser ainda maior: entre 5,8 e 8,8 horas economizadas em cinco anos com o uso eficaz da tecnologia.

Essas estimativas fazem parte de um estudo da consultoria de recursos humanos Pearson, divulgado recentemente. Foram consideradas as cinco funções mais comuns no setor de tecnologia: desenvolvedores de software; programadores; engenheiros/arquitetos de sistemas; analistas de sistemas e arquitetos de redes de computadores. O estudo analisou empregos de alta demanda no setor para determinar o impacto de 34 tecnologias nos próximos cinco anos.

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Quanto maior a maturidade tecnológica e do mercado de trabalho, maiores as economias de tempo. Lideram a lista Estados Unidos, China, Reino Unido, Índia e Austrália.

“Os empregadores têm uma oportunidade de realocar o tempo economizado para trabalhos mais estratégicos, inovadores e de alto valor. O desafio está em identificar quais são essas tarefas para cada função, como elas ajudarão a impulsionar o desempenho dos negócios e a melhor forma de desenvolver essas habilidades para obter o máximo valor de sua força de trabalho”, diz em comunicado Diego Sette, diretor de tecnologia para a América Latina da Pearson.

No Brasil, segundo o estudo, a função mais impactada pela IA é a de arquiteto de redes de computadores, com economia de até 2,6 horas semanais; e a que sofre menos impacto é a de engenheiros/arquitetos de sistemas, com 1,8 horas.

Tecnologias de impacto

A Pearson identifica no estudo que, entre as 34 tecnologias analisadas, os chatbots de LLM e automação robótica de processos (RPA) internos apresentam maior potencial de ganho de tempo. As tarefas mais transformadas pela tecnologia são as rotineiras ou repetitivas, como corrigir erros, manter sistemas, reescrever programas, atualizar softwares ou realizar backups de rede.

Funções focadas em trabalhar com outras pessoas, incluindo supervisão, treinamento e discussões de projetos, serão as menos impactadas. Segundo Sette, ao automatizar tarefas rotineiras, as empresas podem preencher lacunas de talentos e criar capacidade sem depender apenas de contratações.

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