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De alcance nacional, a pesquisa teve a participação de 60 companhias, brasileiras e multinacionais, de diversos setores da economia. Desse universo, a grande maioria 90% já utiliza ou pretende implantar uma solução de cotação eletrônica para compras. A Votorantim Cimento, por exemplo, um dos cases apresentados, iniciou em setembro do ano passado um projeto de centralização de compras, incluindo também a Votorantim Metais. O volume total de compras movimentado pela companhia é de 700 milhões de reais montante contabilizado entre abril de 2000 e maio deste ano , com mais de cem mil pedidos. Antes de partir para as compras eletrônicas, a empresa iniciou um processo de “strategic sourcing”, que implicou em uma ampla reestruturação da área de compras, com a redefinição de fornecedores e otimização de processos, entre outras modificações. O resultado foi uma economia aue fica entre 4% e 11% com a aplicação do novo sistema. Na fase inicial do projeto, a empresa investiu cerca de R$ 1,7 milhão. Com a reestruturação, no primeiro ano do projeto a companhia espera obter um ganho em torno de R$ 2 milhões na área de compras.
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