Como fugir da carreira de TI

Ser um CIO não precisa ser uma sentença de vida. Muitos profissionais de TI apostam seus cargos em ocupações não técnicas. Tomemos, como exemplo, Susan Cramm. Atualmente uma coach executiva e presidente da Valuedance, empresa de treinamento e desenvolvimento de liderança em San Clemente, Califórnia, Cramm começou sua carreira como programadora e ocupou o cargo de CIO e VP do Grupo de Tecnologia da Informação da Taco Bell Corporation. Depois disso, ela conseguiu um cargo de CFO no restaurante mexicano Chevy, onde ela liderou o financeiro, estratégia de negócios, franquias legais e funções tecnológicas e de informação.

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Mas, Cramm diz que é preciso mais do que a ambição cega de deixar para trás uma posição em TI. Aqui, a executiva oferece cinco dicas sobre como converter suas habilidades de TI em uma carreira não tecnológica.

1) Faça o seu papel. Como a maioria dos profissionais de TI, Cramm ralou bastante como técnica, ganhando um bacharelado da Universidade da Califórnia em especialização em gestão e informática. Mas a axecutiva afirma: ?Teria sido impossível [sair de TI] se eu não tivesse feito um par de decisões-chave no início da minha carreira, como começar um MBA financeiro na Northwestern University.? Isso porque a academia é o lugar perfeito para pegar habilidades de gestão e conhecimentos valiosos de negócios que podem beneficiar os técnicos e não técnicos também.

2) Seja voluntário de funções estratégicas. Muitos profissionais de TI não se veem como parceiros estratégicos de negócios. Isso é um erro enorme, de acordo com Cramm. Servir como CIO da Taco Bell não a impediu de saltar em oportunidades para trabalhar em tarefas que eram menos técnica e mais gerenciais. Por exemplo, quando a gigante do restaurante começou a sofrer profundas mudanças organizacionais, Cramm diz que foi rápida ao se oferecer para se juntar à força-tarefa. ?Eu imediatamente levantei minha mão?, lembra ela. ?Eu reconheci as questões que não estavam sendo abordadas e tive oportunidades para explorá-las. Eu realmente tive que me vender porque o Taco Bell realmente não tinha pensado sobre como a tecnologia iria ser um fator essencial, mas, no final, eles reconheceram que realmente era. As pessoas precisavam me ver operar dentro da empresa em geral e não apenas do ponto de vista de TI. ?

3) Considere ser consultor. Se deixar completamente a TI lhe parece um salto muito grande, então estude a possibilidade de projetos de consultoria de TI, dentro ou fora de sua organização. Ao aplicar suas habilidades de TI aos desafios do negócio, profissionais de TI são mais capazes de ?testar diferentes ambientes empresariais? e de ter uma ideia melhor para os desafios comuns corporativos, tais como tendências de mercado e de atrito empregado. E mais, atuar como um consultor permite que profissionais de TI ?descubram como a organização funciona e como fazer as coisas? em um ambiente de negócios.

4) Encare o mundo dos negócios. Pare de se esconder. De acordo com Cramm, tecnólogos têm uma chance muito melhor de transição fora de TI se eles assumirem um ?papel voltado para negócios.? A boa notícia, segundo a executiva, é que posições de desenvolvimento de software para a arquitetura de TI estão se tornando cada vez mais voltadas para negócios a partir do momento em que as empresas começam a ver a TI como mais um parceiro de negócios críticos do que um centro de custo. Ainda assim, os profissionais de TI precisam ser proativos. ?Comece a trabalhar em iniciativas que são estratégicas ? você vai conseguir muito mais visibilidade dessa maneira?, aconselha.

5) Estabeleça relações. É fácil cair no hábito de se confraternizar apenas com seus colegas mais próximos. Mas Cramm diz que é fundamental que os profissionais de TI ?desenvolvam relações com contatos externos.? Afinal, diz ela, não tem que subestimar ?o potencial do que pode acontecer quando duas pessoas realmente se conectam e apoiam uns aos outros no local de trabalho e querem ajudar uns aos outros profissionalmente.?

Originalmente traduzido pela InformationWeek Brasil