Ao iniciar o processo para certificação CMMI, a BRQ planejava alcançar os níveis 2 e 4. “Mas, devido à evolução do cronograma, o desafio agora é o nível 5. Aceleramos os processos e estamos trabalhando para isto”, explica o presidente da BRQ, Benjamin Quadros.
Para atingir a meta, a integradora desembolsou 800 mil reais. Um investimento cujo retorno é esperado na forma de novos contratos. “Se conseguirmos, seremos a terceira companhia no Brasil e a primeira empresa nacional com CMMI 5”, destaca Quadros. Na avaliação dele, o CMMI ainda não é realidade nas empresas brasileiras, mas não demorará muito até que ele se torne indispensável no País. “No exterior, todos têm; o Brasil está caminhando neste sentido.”
Com o CMMI 2, a companhia conseguiu reduzir o tempo do ciclo de desenvolvimento, melhor gestão dos projetos e padronização dos processos. “Queremos melhorar o gerenciamento quantitativo da fábrica de software para conseguir um crescimento estruturado. Para 2005, pretendemos triplicar a quantidade de projetos, o que só é possível com uma estrutura de processos madura. De dezembro de 2004 até abril, tivemos um crescimento de 25% no nosso time de projetos e mantivemos o mesmo nível de performance e qualidade na organização”, explica.
A certificação também está ligada à estratégia de offshore da BRQ. A companhia investirá, até 2007, cerca de 1,3 milhão de dólares para aumentar as receitas com exportação de software. Em 2004, a empresa faturou 600 mil dólares em projetos no exterior. E, para este ano, o objetivo é aumentar em 366% este montante, atingindo 2,8 milhões de dólares.
Crescimento
A BRQ pretende fechar este ano com um faturamento bruto de 70 milhões de reais e aumentar em 80% o seu faturamento com as fábricas de software.
No ano passado, o faturamento com as fábricas de software foi de R$ 20 milhões. E a expectativa é atingir R$ 36 milhões. Um dos principais fatores para o crescimento foi a certificação CMMI 2.
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