Theo Vital Brazil, CISO da Asper. Foto: LinkedIn
A abertura de um escritório na cidade de Nova Iorque vem ao encontro do desejo da Asper de ter um hub para atender clientes de fora do Brasil, além de focar em novos contratos com empresas estadunidenses.
Theo Vital Brazil, CISO da companhia, explica, em entrevista ao IT Forum, que a Asper já tinha contratos com clientes de países como o Reino Unido, a Austrália e o México, mas que esses contratos nasceram no Brasil. Agora, será possível atuar nesses contratos globais mais efetivamente.
“Um dos desafios é a barreira cultura e, por isso, nossa estratégia é ter uma equipe com nativos americanos, para ter menor resistência. Por mais que tenhamos brasileiros qualificados, por conta da questão cultural, optamos por montar o time 100% com estadunidenses”, explica o executivo.
Outro diferencial, diz Brazil, é a facilidade de atuar rapidamente em casos de incidentes. Se um cliente da Inglaterra, por exemplo, sofre um incidente de alta magnitude, é possível atendê-lo in loco mais rapidamente, em comparação ao Brasil.
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A iniciativa é parte dos esforços da Asper para atingir parte de um mercado que poderá chegar a US$ 2 bilhões ainda esse ano. “Desde 2021, dobramos o nosso faturamento ano a ano. No ano passado, fechamos com R$ 300 milhões, e temos a meta de R$ 500 milhões até 2025. Esse ano, pretendemos superar R$ 400 milhões”, revela Brazil.
Assim como a expansão internacional, a chegada de Theo Vital Brazil na Asper está alinhada ao novo momento da empresa. Ele conta que trabalha há quase duas décadas em cibersegurança, sempre como consultor. “Eu decidi vir para a Asper em função desse momento de crescimento acelerado ao longo dos últimos anos e pelo potencial daqui para a frente”, diz ele.
Entretanto, como em qualquer outra posição, existem desafios. “São aquelas velhas dores do crescimento, que vêm com toda grande aceleração. Contratações e escassez de profissional no mercado é uma dor de todas as empresas do setor”, exemplifica ele.
Além disso, a Asper está pivotando e investindo uma força de investimento orgânica muito grande. Dentro desse contexto, um dos desafios é atender a demanda crescente de clientes e, para superá-lo, é preciso investir em automação e IA. Brazil e sua equipe já montaram um planejamento estratégico, que foi aprovado pelo board, para reduzir a necessidade de pessoas.
Isso porque, se no mercado de tecnologia o gap de profissionais já é grande, quando se discute a cibersegurança, é ainda pior. Para Brazil, é como se fosse uma bolha dentro da bolha.
“As empresas estão investindo mais em cibersegurança. Vemos mais companhias sendo invadidas. A tendência mundial é ser digital e, com isso, vêm os riscos. A própria pandemia alavancou bastante os meios digitais e tecnologia para muitas das empresas, que precisam se proteger”, conclui o executivo.
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