Entrevista: Adami Madeiras integra áreas internas com projeto de governança de indicadores

A Adami Madeiras implementou um projeto interno de governança de indicadores. O processo de gestão de plano orçamentário, que até então era inexistente dentro da companhia, passou a ter um modelo após a contratação de uma consultoria para auxiliar no processo.

A companhia conta com 6 unidades de negócios e 18 diferentes gestores, o que trazia o desafio de padronizar a gestão.

Com a solução adotada e após alinhamento com o setor de planejamento, a equipe de TI, liderada por Rossete, desenvolveu uma ferramenta para dinamizar a gestão da ferramenta.

“Levamos para diretoria a ferramenta do SoftExpert, modelo SE performance, em que conseguiríamos colocar todos indicadores automatizados, disponíveis para todos os gerentes”, conta o executivo.

Confira mais detalhes do projeto nesta entrevista ao IT Forum 365:

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