Embora o número de ameaças virtuais tenha caído 36% de 2013 para 2014, a efetividade dos ataques aumentou, segundo estudo recente da IBM. Em razão disso, o desafio dos Chief Information Security Officer (CISOs) sofreu salto exponencialmente fazendo com que eles ampliem os investimentos em segurança.
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Dados da pesquisa “Identifying How Firms Manage Cybersecurity Investment” mostram que 88% dos líderes de segurança reforçaram o aporte em proteção nos últimos anos. Além disso, 85% relataram que o apoio da gerência para ações de cibersegurança têm crescido significativamente.
Segundo Guilherme Novaes, líder de soluções de Segurança da IBM Brasil, são três os principais desafios que estão tirando o sono dos CISOs atualmente:
1. Focar no estratégico
O desafio aqui é como transformar um programa de segurança baseado em compliance para um baseado no risco.
2. Prioridades na comunicação
A pergunta que o CISO tem de se fazer é como melhorar a comunicação sobre os riscos para a alta gerência e gerenciar as expectativas.
3. Tornar a estratégia de cibersegurança consumível
A empresa precisa ter competências, recursos e ferramentas para implementar os controles corretos na empresa
Esse tripé, afirma Novaes, está fazendo com que os especialistas em segurança criem um framework de proteção. O executivo cita cinco elementos-chave que devem fazer parte que todo e qualquer programa estratégico de segurança de empresas que querem evitar surpresas, como exposição de dados de clientes.
1. Considerar prioridades, bens ativos e processos de negócios
2. Documentar estratégias, objetivos e metas formais de cibersegurança
3. Definir framework formal de controles de gerenciamento de riscos
4. Avaliar e priorizar lacunas em estados atuais e desejados em cada controle
5. Construir um plano para lidar, monitorar e reavaliar as lacunas de controle priorizadas