Inicialmente formado pela Intel, Huawei e pela OpenStack Foundation como um projeto liderado pela comunidade para melhorar o suporte ao SDK e também a introdução de outras plataformas como Kubernetes e Cloud Foundry no ambiente OpenStack, o Openlab segue angariando adeptos. Em última análise, a ideia é melhorar a usabilidade em ambientes híbridos e multi-cloud.
Melvin Hillsman faz parte do conselho de governança, juntamente com o Dr. Yih Leong Sun, da Intel, e Chris Hoge, da OpenStack Foundation. Hillsman mudou-se da Rackspace para a Huawei para trabalhar especificamente no projeto.
“A razão pela qual acreditamos que o Openlab é importante é que, basicamente, o Openstack tem sido muito específico sobre testes e integração para serviços Openstack, concentrando-se apenas nos projetos iniciados no Openstack”, disse Hillsman ao Computerworld UK, durante o Openstack Vancouver Summit. “Tem funcionado muito bem, é um sistema robusto. Mas minha participação no Openstack era mais do lado do usuário do operador”, diz ele. “Seria ótimo ter algumas integrações de implantação, recursos, ideias, pensamentos e comunicações para usuários – a comunidade acima da qual as APIs do Openstack terminam.”
Hillsman descreve o esforço como um grupo de pessoas que se concentra nesse “ecossistema mais amplo se unindo e dizendo: ‘OK, temos um caso de uso, estamos dispostos a colaborar, conhecemos a tecnologia e agora precisamos de um lugar para testar essas coisas’. “
“Essa é a ideia – garantir que quando eu quiser usar várias coisas diferentes para obter um serviço, não tenha que me preocupar se foi bem testada ou se funciona bem. Se eu implantar, e algo estiver quebrado, nossa esperança é que não seja nenhum dos projetos que estamos tentando usar. “
O outro ponto de condução é aquele que tem ecoado na comunidade Openstack – que não é um punhado de empresas no controle, ou uma tecnologia que está sendo desenvolvida a portas fechadas. O Openlab grante o desenvolvimento pela comunidade.
“É importante porque os usuários são importantes”, diz Hillsman. “Se o software é ótimo, mas ninguém o está usando, qual é o objetivo? Você precisa inovar e garantir que as preocupações dos usuários e suas experiências sejam comunicadas e validadas. É focado nos usuários.”
E qual seria o sucesso para o projeto incipiente?
De acordo com Hillsman, o Openlab cresceu “um pouco” desde que foi anunciado em novembro passado. Mas o sucesso significa envolver mais empresas e mais usuários, incluindo a participação de gerentes de produto e arquitetos de nuvem. O grupo demonstrou uma integração Kubernetes-Openstack lançada em um servidor ARM durante a palestra de abertura, e eles esperam poder mostrar outra integração em seis meses, na próxima Cúpula, em Berlim, na Alemanha.
“Além disso, pretendemos dar a outras pessoas a oportunidade de liderar o esforço”, diz Hillsman. “Sob o contexto de voz, validação e integração do usuário, dar aos usuários uma chance de ajudar a moldar o que o Openlab significa e as diferentes arquiteturas que devem ser adicionadas.
“Nós adoraríamos ter alguma ajuda da IBM, adoraríamos entrar em algumas coisas de IoT. Obter o máximo de informações possível para alguma integração sólida disponível para outras pessoas tentarem usar e levar adiante, e então vamos para a próxima. É maior do que apenas algumas pessoas sendo capazes de lidar com isso ”.
IA intenção é que os esforços coletivos transparentes alcance um objetivo comum fornecendo desenvolvimento em algumas áreas sem precedentes em comparação com organizações isoladas trabalhando na mesma tarefa.
No entanto, é um “ato de equilíbrio”, diz Hillsman: “É preciso ter cuidado porque, é claro, as entidades comerciais têm preocupações comerciais. E tudo bem, acho que a abertura dessas entidades diz: ‘Ei, percebemos que alguns camadas – como a internet – não podemos nos esquivar. Nós não podemos encurralar a internet, não podemos encurralar a infraestrutura como um serviço, não podemos encurralar essas coisas diferentes. Se trabalharmos juntos, onde o valor proprietário não é tão grande … então podemos começar a construir serviços no topo e diferenciar.”
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