Carlênio Castelo Branco, CEO da Senior: papel do líder é saber escutar e provocar

Quando Carlênio Castelo Branco assumiu a liderança da Senior Sistemas, em meados de 2012, tinha uma tarefa complicada. Na posição de presidente, ele substituiria Jorge Cenci, um dos fundadores da companhia catarinense de soluções de gestão.

Neste ano, a Senior comemora seus 35 anos de existência e vários para celebrar: sob a liderança de Castelo Branco, a empresa se internacionalizou, fez mais de 25 aquisições e tem a expectativa de chegar ao faturamento de R$ 1 bilhão ainda em 2023.

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Em conversa com o IT Forum Líderes, Carlênio falou sobre sua trajetória, seu papel à frente da liderança da Senior e sobre características essenciais para um gestor moderno do setor de tecnologia, como saber escutar e provocar talentos a gerarem boas ideias da companhia.

“Toda hora está surgindo uma novidade, uma nova tecnologia. É quase impossível acompanhar esse dia a dia. O que a gente como gestor tem que fazer é ter no seu grupo pessoas que sejam capazes de discutir essas novas tendências e estar ali para provocar ideias”, avaliou. Ouça!