O sócio da McKinsey e da Accelerator@McKinsey.Mercosur, Christophe Bénichou, explica que o negócio da incubadora é realizar e-consulting para grandes clientes do mundo offline. “Fazemos o business plan completo para ver se a idéia tem sustentação”, completa.
Outra tarefa que fica a cargo da McKinsey é montar a equipe e a plataforma técnica. “Preparamos inclusive as parcerias de conteúdo, tecnológicas e estratégicas, principalmente as voltadas ao B2B (business-to-business)”, afirma Bénichou.
O objetivo é entregar o projeto em ação. “Quando verificamos que a empresa está funcionando, vamos trocando nosso pessoal – que estava envolvido no processo de lançamento – por profissionais treinados e contratados pela companhia”, explica.
A Accelerator@McKinsey.Mercosur já tem 40 projetos de e-business em desenvolvimento, segundo Bénichou. “Em 80% dos casos, são projetos de grandes empresas, de vários ramos de atividade”.
Outros projetos, no entanto, também podem ser considerados. “São categorias de peso menor, como empreendimentos patrocinados por capital de risco e algumas propostas específicas que, pelo nosso conhecimento, consideramos viáveis, as chamadas pérolas”, explica.
No Mercosul, são mais de 100 consultores da McKinsey envolvidos em projetos de e-commerce, cerca de 40% da equipe total. “Ao redor do mundo, contamos com mais de 30 Accelerators”, afirma Bénichou.
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