Nenhum investimento em TI pode ser perdido. Para que as companhias alcancem esse objetivo, a consultoria Innovative apresenta no IT Forum 2015 uma metodologia otimizar gastos nessa área. A empresa é uma das participantes do encontro, que começa hoje (17/4) e vai até dia 21 de abril, na Praia do Forte (BA), com a participação dos principais CIOs das 500 maiores organizações do Brasil.
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Batizada de Innova RSET (RoadMap to a Successfull Enterprise Transformation), a metodologia da Innovative foi aplicada em empresas como a JBS Swift. O objetivo era identificar barreiras tecnológicas que poderiam impedir o crescimento da indústria alimentícia na velocidade que o mercado exige e propor soluções para responder os desafios dos negócios.
Esse case, a ser apresentado no encontro, mostra como a indústria alimentícia usou a especialização setorial em varejo de sua equipe para encontrar os gargalos em processos e no sistema de gestão da JBS e criar um road map de implementações.
O sócio da Innovative, Jenner Marques, informa que o método dividido em quatro quadrantes (Run Better, Use Better, Extended Use e Co-Innovation), oferece vantagens competitivas aos clientes por meio da implementação de iniciativas estratégicas, transformando-as constantemente em inovação.
De acordo com o executivo, empresas que necessitam de rápida transformação em seus sistemas de gestão se beneficiam da abordagem ágil da metodologia. “Em dois meses e meio mapeamos as implementações que a JBS precisa nos próximos dois anos”, destaca Marques.
Durante o IT Forum 2015, a Innovative espera ter oportunidade de mostrar aos líderes de TI a abordagem inédita criada pela consultoria para atender setores de varejo, agronegócios e indústria de transformação.
a no IT Forum 2015.