Empresas de tecnologia resistem ao movimento de retorno ao escritório

Em um movimento contrário a grandes empresas de tecnologia, que estão obrigando seus funcionários ao retorno ao escritório, pelo menos por alguns dias na semana, a Atlassian e o Airbnb seguem comprometidos com o modelo de trabalho remoto. Enquanto o Airbnb permite que seus funcionários trabalhem de qualquer lugar, a Atlassian se destaca ao comprometer-se com um modelo de trabalho sem obrigatoriedade de comparecimento ao escritório, reforçando que problemas de produtividade não são facilmente resolvidos com o retorno ao modelo de trabalho presencial.

Embora muitas empresas como Amazon, Google, Meta, IBM e outras estejam promovendo um retorno gradual aos escritórios, exigindo presença semanal, ainda que por alguns dias, no local, a Atlassian, com mais de 11.000 funcionários, e o Airbnb, com cerca de 6.000, seguem apoiando a flexibilidade de seus colaboradores remotos ou híbridos.

A Atlassian, uma desenvolvedora de software australiana, adotou um modelo de trabalho remoto sem obrigatoriedade de presença no escritório, segundo Annie Dean, Vice-Presidente de “Equipe em Qualquer Lugar”. Segundo ela, a colaboração remota com encontros presenciais periódicos tem impulsionado a produtividade e permitido recrutar talentos de forma mais ampla, já que mais da metade dos novos contratados vive a mais de duas horas de um escritório.

Para Dean, conforme relatado pelo Bloomberg, muitas dessas decisões não têm uma base sólida em dados, destacando que problemas reais de produtividade, como reuniões excessivas, falta de clareza nos objetivos, sobrecarga de e-mails e processos pouco definidos, não podem ser simplesmente resolvidos ao retornar ao escritório.

Seguindo a mesma linha que a Atlassian, o Airbnb aderiu ao modelo de trabalho de qualquer lugar para seus funcionários, com encontros regulares estruturados em torno de lançamentos de produtos. Enquanto a empresa de software Twilio não estabeleceu diretrizes obrigatórias de retorno ao escritório para seus 6.400 funcionários.

A Twilio segue a abordagem de outras empresas de tecnologia, como Autodesk, Dropbox e GitLab, que não impõem obrigatoriedade de presença no escritório, expandindo a possibilidade de recrutar talentos de regiões das quais não possuíam escritório fixo.

Em março deste ano, Rebecca Pearce, Diretora de Recursos Humanos da Autodesk, que possuía até janeiro mais de 13.000 colaboradores, destacou em um artigo no blog da empresa que a cultura híbrida em primeiro lugar é vista como fundamental para permitir que a equipe alcance seu melhor desempenho e para capacitar os inovadores a criar um mundo melhor, além de promover uma oportunidade de obter talentos mais diversos.

“Essa abordagem nos permite ser mais inclusivos, bem como contratar e reter uma força de trabalho incrivelmente diversificada e talentosa — tudo enquanto impulsionamos a produtividade, conexão e senso de pertencimento. Na verdade, desde que adotamos e oferecemos esse nível de flexibilidade na Autodesk, estamos observando um aumento de 58% nas candidaturas a empregos, um aumento de 82% nos candidatos que se identificam como mulheres, e um aumento de 45% nos candidatos que se identificam como pertencentes a grupos sub-representados em regiões onde somos capazes de medir esses dados”, escreveu Pearce.

Mandatos de retorno ao escritório

Muitas empresas que estão demandando o retorno ao escritório se baseiam em dados que indicam queda de produtividade nos últimos dois anos, além do aumento de visitas e negócios presenciais.

A Amazon, por exemplo, exigirá que alguns funcionários corporativos se mudem para atender às novas regras do escritório. Arvind Krishna, da International Business Machines Corp., afirmou em maio que as promoções serão mais raras para aqueles que não estão no escritório. Enquanto isso, outras empresas indicam a mudança gradual para aumentar a presença de alguns dias da semana obrigatórios no escritório, como a Zoom, que mudou de ideia e, no início deste mês, exigiu pelo menos dois dias por semana presenciais.

*Com informações do Bloomberg

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