Como preparar sua equipe para um mundo pós Covid-19?

Para muitos, a parte mais difícil dessa pandemia é a incerteza que ela traz. Não sabemos quando exatamente terminará e quanto dano causará antes que aconteça. Mas é importante lembrar que isso acabará eventualmente e as pessoas voltarão a trabalhar da maneira que faziam antes da Covid-19 existir.

A questão é: o que você está fazendo agora para preparar você e sua equipe para o dia em que todos voltaremos ao escritório sem a preocupação de pegar ou divulgar o Covid-19? Aqui estão algumas coisas que você pode fazer agora para se preparar quando a pandemia terminar, para ajudá-lo a se posicionar para o sucesso no futuro.

Certifique-se de que seu marketing esteja atualizado

É uma bandeira vermelha quando uma empresa tem um site desatualizado. Isso me passa a mensagem de que a empresa não pode perder tempo mantendo suas informações atualizadas, então por que deveria me preocupar em gastar meu tempo e dinheiro com a empresa?

Agora, durante a pandemia, quando a maioria de nós está em casa com algum tempo extra disponível, é uma boa ideia atualizar todos os materiais de marketing de sua empresa. Isso inclui apresentações, biografias de várias plataformas sociais e fotos de perfil, bem como seu site e qualquer outro material que você enviar para fora da empresa.

Passe algum tempo fazendo análises de mercado

Como já disse várias vezes, a análise competitiva é de suma importância para o sucesso de qualquer empresa. Em poucas palavras, você precisa saber contra quem está lutando antes de dar um passo adiante. O problema é que, quando você tem tantas coisas em seu prato como CEO – construir o produto, comercializá-lo, levantar capital, construir um modelo de negócios sustentável e muito mais – quem tem tempo para análises competitivas?

Use esse tempo de inatividade com sabedoria para se tornar um verdadeiro especialista e autoridade em sua área, de modo que, quando a pandemia acabar, você possa começar a correr e ter uma visão clara de como se diferenciará.

Leia também: Juliano Tebinka é o novo CTO e co-founder da Intera

Faça planos e comunique futuras políticas de trabalho remoto

Tenho certeza de que você já leu sobre diferentes empresas que já anunciaram que seus funcionários trabalharão em casa em um futuro próximo, talvez até indefinidamente. Outras empresas voltarão ao escritório assim que a pandemia acabar, algumas já o fizeram.

Também tenho certeza que sua equipe está se perguntando qual categoria se aplica a eles. Você deve remover a ambigüidade e resolver o problema agora, para que não haja dúvidas e sem incertezas sobre a cultura de trabalho futura da empresa. A última coisa de que alguém precisa agora é de mais incerteza.

Defina o foco da empresa e onde alocará recursos

A equipe provavelmente está se perguntando como as prioridades da empresa mudarão após a pandemia, se é que mudarão. Talvez esteja na hora de buscar uma nova rodada de financiamento ou talvez esteja dobrando o produto. Talvez o marketing desempenhe um papel central para ganhar força. Agora é a hora de definir suas prioridades e o foco da empresa para o dia seguinte.

Assim que a pandemia terminar, a última coisa que você deseja é se encontrar e sua equipe confusos sobre o que está por vir.

Cultive alguns relacionamentos-chave

Se eu estivesse procurando o forro de prata nestes tempos de loucura, diria que as pessoas são mais acessíveis e chegar a alguém que normalmente estaria fora de alcance é mais fácil. A maioria das pessoas está em casa e tem tempo livre disponível, pelo menos em comparação com os dias anteriores à pandemia.

Agora é a hora de entrar no radar das pessoas em seu setor que podem ajudar sua empresa a seguir em frente. Use esse tempo para entrar no radar deles e considere solidificar esse relacionamento com uma xícara de café; virtual por enquanto e pessoalmente mais tarde. Com informações do site Inc.