Antes da aquisição pela Capgemini, a CPM Braxis mantinha uma pequena área de consultoria de gestão para atender o mercado brasileiro. Concorrendo com grandes como McKinsey e Accenture, o negócio foi descontinuado. A partir da integração das operações ? e assumindo a marca da francesa no País ? a provedora começa a cogitar ressuscitar essa divisão localmente.
A oferta nunca foi muito marcante dentro do portfólio da empresa. Ficava difícil justificar e convencer os clientes a fechar negócios. A ideia agora cogita usar a nova marca como um vetor. A companhia atua com esse tipo de negócio na América do Norte, Europa e Ásia.
?Vai acontecer, mas não sabemos quando. Tudo depende de como ingressaremos nessa oferta. A melhor forma é adquirir uma pequena empresa para fazer o startup na operação. É um processo que está sendo discutido agora?, comenta José Luiz Rossi, CEO da Capgemini Brasil.
Ainda não há avaliação sobre o potencial de negócio nessa frente no País. Serviços de consultoria responderam por 5,3% dos 9,7 bilhões de euros que a Capgemini faturou em 2011.
*O jornalista viajou à França a convite da Capgemini
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