De executivos de TI que assumiram outros desafios na carreira, como a liderança de departamentos de RH e até presidência de empresas, a gestores de tecnologia de empresas não tão convencionais, como uma equipe de Fórmula 1. Reunimos aqui as entrevistas que foram destaque da revista InformationWeek Brasil em 2013.
Confira abaixo um compilado com os CIOs e executivos que compartilharam conosco suas perspectivas sobre os novos rumos da TI e as empreitadas profissionais que vivenciaram ao longo deste ano:
– Emílio Vieira, CEO da BizTalking
De CIO, COO a CEO, o executivo conta sua trajetória profissional em grandes companhia até se tornar um empreendedor e fundar a empresa que dirige atualmente. Em um bate-papo com a IW, Vieira falou sobre sua carreira de TI e forneceu dicas para os profissionais que desejam fazer a mesma transição para outras áreas.
– Cibele Fonseca, CIO da Andrade Gutierrez
Há sete anos na empresa, sua iniciativa de criar um grupo para teste de novas tecnologias dentro do departamento de TI e sua liderança baseada em processos bem definidos ganharam destaque e resultaram no convite para acumular a liderança de RH. Aqui, a CIO conta sobre esses novos desafios.
– João Donizeti dos Santos, CIO da Votorantim Industrial
Com 34 anos de experiência na área de tecnologia da informação, o executivo assumiu em maio o cargo de diretor corporativo de tecnologia da informação da Votorantim Industrial. No Grupo Votorantim desde 2004, já participou de diferentes projetos da área e agora enfrenta a difícil missão de elevar ainda mais o nível de processos com forte governança.
A intersecção cada vez maior entre os departamentos de TI e RH, seja pela necessidade de automação de processos ou por projetos conjuntos que envolvam a melhoria da gestão de pessoas, culminou na migração do executivo da TI para a liderança de RH. Há cinco anos na companhia, Garcia conta sobre esse processo e aconselha quem almeja novos rumos além da TI.
– José Ferrara, da Tokio Marine
Na seguradora desde 2009, o ex-CIO assumiu em julho deste ano a presidência da companhia. Sua trajetória de mais de 30 anos na TI coleciona desafios e grades projetos empresas do setor financeiro e seguradoras. Em entrevista para a IW, Ferrara fala sobre a necessidade de executivos de TI desenvolverem um perfil de gestão e pensar o novo.
– Luis Antônio Rodrigues, o diretor setorial de tecnologia e automação bancária da Febraban
Os orçamentos dos bancos para TI já respondem por 15% de todo gasto com tecnologia da informação no Brasil. À medida que o público das agências e até do call center se aderem cada vez mais aos canais móveis e plataformas digitais, o desafio de montar uma engenharia social na segurança e experiência do cliente ganha o foco, segundo avaliou o diretor setorial de tecnologia e automação bancária da Febraban e diretor-executivo de tecnologia do Itaú-Unibanco em entrevista à IW este ano.
– Graeme Hackland, CIO da Lotus: http://informationweek.itweb.com.br/16180/cio-da-lotus-f1-conta-como-e-trabalhar-em-uma-empresa-early-adopter/
O líder de TI, há 16 anos na companhia, compartilha perspectivas sobre o Big Data e destaca as diferenças entre ser CIO de outros setores e de uma equipe de F1 ? onde a TI é vista como essencial e como é estratégico é investir nesse departamento.
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