Propósito tem a ver com quem você é e porque você faz o que faz! Tem a ver com realizar algo maior, que te dá prazer e traz felicidade! Tem a ver com como você gostaria de ser reconhecido no futuro e com qual frase você gostaria de ver na sua lápide. É talvez você não tenha pensado na frase que deixará como seu último registro, mas é uma boa hora para reavaliar todas as áreas da sua vida e não desperdiçar a sua jornada.
A partir do momento que começamos a entender qual é o nosso propósito é preciso avaliar as escolhas pessoais e profissionais para iniciar os questionamentos. É essencial você saber que não existem dois propósitos! Ao descobrir verdadeiramente o seu propósito, ele servirá para sua vida, em todos os papéis e dimensões!
O seu propósito precisa estar em sintonia com o da empresa que você trabalha. Porém, esse alinhamento é fundamental que exista desde o processo seletivo. De nada adianta você ter um conjunto perfeito de competências para a vaga, se o seu propósito pessoal for muito distante do da empresa. É preciso descobrir isso ainda no processo de seleção.
A descoberta do propósito é uma viagem! É preciso fazer perguntas profundas e obter respostas honestas. Comece perguntando “quem sou eu?”. Vale todo o tipo de resposta, desde as mais simples (nome, idade, filiação, naturalidade, profissão, emprego, situação social etc), até mais profundas (o que me motiva, qual a minha missão, o que me faz feliz, o que me faz infeliz, qual a minha visão do futuro, o que as pessoas acham que eu sou, quais as minhas crenças, quais os meus valores etc).
Se quiser tentar sozinho, recomendo a leitura de Encontre seu Porquê (S. Sinek, D. Mead, P. Docker). O livro pode ser o início desse processo para futuramente você buscar ajuda de um profissional para alinhar o seu propósito.
Não existe uma receita de bolo e ao longo da vida você pode inserir novos elementos e reavaliar todo processo. Para orientar essa descoberta o ideal é você ter um mentor, alguém que saiba usar as técnicas e não o conheça profundamente (para não ser influenciado nem influenciar). Para alguns elementos do propósito, pode-se usar ferramentas de assessments disponíveis.
E aí? Você sabe qual é o seu propósito? Como tem sido alinhar o seu propósito pessoal com o da empresa que você atua? De nada adianta você ser um profissional com um conjunto perfeito de competências, se o seu propósito não estiver minimamente alinhado com o da empresa.
*Por Sergio Lopes, especialista em liderança, possui 45 anos de carreira; 35 anos de atuação em RH; 30 anos de experiência em cargos de liderança e Gestão; 10 anos de experiência em projetos de consultoria e treinamento; atuação em outras áreas, além de RH (produção industrial, qualidade, atendimento ao cliente, SSMA, planejamento estratégico). Criador do modelo Performance Total (Propósito + Competência + Resultados = Performance Total). Co-autor do livro “Os Loucos Geram Mais Resultados” ed. Resultado.
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