5 tendências em mobilidade de carreira para os próximos anos

Com as novas dinâmicas de trabalho, as organizações têm entendido que a mobilidade de carreira não se restringe a uma mudança vertical nas funções dos colaboradores. É o que revela o estudo “Mobilidade de carreira: a estratégia para crescer”, realizado pela consultoria RedThread Research em parceria com a plataforma de upskilling Degreed.

A pesquisa ouviu dezenas de líderes e concluiu que as empresas estão implementando iniciativas de mobilidade que valorizam novas abordagens e possibilidades de colaborar em diferentes projetos. Veja quais são as cinco tendências identificadas pelo estudo:

1) Experimentação

As organizações já evoluíram muito desde o tempo em que as abordagens tradicionais eram aplicadas para qualquer necessidade. Com novos procedimentos e a possibilidade de que os colaboradores alternem funções, a experimentação permite que as equipes amplifiquem sua experiência e coloquem as habilidades à prova em diversos cenários.

2) Igualdade de condições

Tradicionalmente, as organizações costumam reservar a mobilidade profissional para colaboradores com alto potencial e/ou para aqueles vistos como futuros líderes. Muitos participantes do estudo falaram sobre mobilidade profissional como uma forma de resolver questões de diversidade, inclusão, equidade e pertencimento, disponibilizando oportunidades para mais pessoas.

3) Mais oportunidades para os colaboradores

Conforme as empresas vão se afastando dos planos de carreira rígidos que atendem apenas aos próprios interesses, as oportunidades para os colaboradores se ampliam e eles podem criar a carreira que quiserem, mesmo que seja completamente diferente das escolhas de outras pessoas.

4) Mais dados, decisões melhores

É difícil discutir mobilidade profissional sem falar de habilidades. As organizações estão analisando como entender as capacidades dos colaboradores por sua experiência e habilidades e como usar essas informações para tomar as melhores decisões sobre talentos e mobilidade.

5) Tecnologias facilitadoras

No passado, a mobilidade era basicamente manual e dependia das impressões dos gerentes e da proatividade dos colaboradores. Agora, a tecnologia trouxe uma série de facilidades. A pesquisa constatou um aumento no número e na sofisticação de tecnologias que tornam as oportunidades mais transparentes, ajudam os colaboradores a planejar suas carreiras, combinam dados e informações para ajudar os líderes a tomar decisões melhores e oferecem trabalho em meio período ou temporário internamente aos colaboradores.